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共同肩負起振興?;臍v史使命

                                                 中鹽?;匍_干部大會,紅四方總經理方立貴到會作重要講話

                                          

                                          

    4月7日下午,中鹽?;?#會議室召開干部大會,宣布公司中層管理人員聘任決定。會議由公司黨委書記吳國新主持,中鹽紅四方總經理方立貴和中鹽?;偨浝矶脸鱿瘯h。

    中鹽?;偨浝矶潦紫刃x了公司關于對倪鎖慶等同志聘任決定的文件,接著他從三個方面對這次中層管理人員競聘工作進行了概要說明。第一,對在這次競聘中退出中層職位的三位同志表示敬意,對他們之前為公司所作的貢獻表示感謝;第二,明確對進入中層管理崗位的人員進行持續考察培養,包括這次沒有被聘用的優秀人員,將是今后選拔培養的關注對象。被聘用的中層管理人員試用期為一年,到時嚴格考核后才能轉正。最后,董亮總經理特別對本次聘任的中層干部提出四點希望:一是要倍加珍惜、不辱使命;二是要加強學習、不斷提升;三是要創新突破、團結協作;四是要燃燒自己、照亮他人。

    黨委書記吳國新在會上就本次中層管理人員公開競聘上崗工作從五個方面進行了總結。一是認真制定方案:結合公司實際,公司黨政聯席會議多次認真研究,制定了《公司中層管理人員競聘上崗工作實施方案》。該方案充分體現了選人用人上德、能、勤、績綜合素質導向。二是廣泛宣傳發動:利用公司內網、張貼公示、個別傳達等方式把競聘信息通知到每一位符合條件的員工。本次競聘共有81名員工報名參加,116人次競聘38個崗位的50個職數,其中:正職崗位19個,職數19個,報名人數24人次;副職崗位19個,職數31個,報名人數92人次?;拘纬闪顺浞指偁幐窬?,擴大了選人用人的渠道和范圍。三是精心組織實施:(一)對照條件,嚴格把好資格審查關;(二)紀律嚴明,組織實施筆試和面試工作;(三)公平、公正進行民主測評。四是任前考察公示:通過資格審查、筆試、面試、民主測評和領導考評等環節,對應聘人員進行了全面綜合的測評,客觀、全面、準確、公平、公正地評價了應聘人員的德、能、勤、績綜合素質,體現了“公開、平等、競爭、擇優”的原則。五是競聘結果滿意:通過這次競聘上崗,公司中層干部隊伍結構得到明顯優化,干部整體素質得到提升。有9名同志從應聘人員中脫穎而出,走上了中層管理崗位,平均年齡35.56歲,學歷全部為大專以上,其中本科以上7人,占77.78%。競聘上崗后,全公司現有中層干部49人,新任中層干部9人占18.37%,中層平均年齡由45.17歲下降到42.94歲,大專以上學歷46人,占93.88%。其中本科以上學歷35人,占71.43%。

這次中層干部競聘上崗,堅持“德才兼備,以德為先”用人標準,堅持“能上能下,能進能出”干部政策,給想干事、能干事、干成事的優秀人員以施展舞臺,基本達到了人崗匹配的要求。

    方立貴總經理在會上作了題為“肩負起振興?;臍v史使命”的重要講話。方總首先對這次中層管理人員競聘工作圓滿成功表示祝賀,對退出的原中管人員表示感謝,并從三個方面作了具體要求和指示。一是重組工作使?;〉昧丝上渤煽?。去年10月份以來,在大家的共同努力下企業發生了很大變化,經濟效益得到改善,全廠職工精神面貌煥然一新。計劃擴建的雙氧水、鄰對氯甲苯項目正在抓緊建設,發展出現了良好勢頭。方總肯定了?;亟M以來的三個不錯:即干得結果不錯、隊伍建設不錯、發展方向不錯。二是紅四方和?;壳叭悦媾R很大困難,主要表現為:市場疲軟、回落不探底。指出越是困難的時候越是要堅定信心,沉著應對,提前做好準備,要統一思想,團結一致,措施有力。三是企業中層干部是決定企業命運的關鍵少數,要共同肩負起振興?;臍v史使命,責無旁貸,不能有絲毫懈怠的心理。

    方總強調,中層干部要加強自身學習,要用“活到老、學到老”的理念來激勵自己,把時間的碎片利用起來。學習是為了把自己的工作做好,同時也是完善自我。當了干部后,更重要的是要有提高把握方向和預測未來的能力,帶領隊伍,管好自己。方總最后指出,?;陌l展必定是團隊整體水平提高的結果,想信?;欢馨l展好。

    ?;I導班子成員、新聘中層以上干部參加了會議。(陸國明)

 


發布時間:2017-01-11





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